近年来，我国热泵聚集了包括传统家电巨头、传统热水器企业以及由OEM、设备供应商成功转型的空气能热水器企业400多家。

　　近年来，微利让各行业“围城”意识弥漫，单靠产业链的延伸，市场和附加值的增长在不断空间收窄，以格力、美的为代表的传统家电巨头频频跨界，电热水器、燃气热水器、太阳能热水器不断寻求新的利润增长点，节能环保的空气能热水器成了多元化突围的首选。

　　然而，在市场运作中，格力、美的等传统家电巨头虽然掌握空调热泵技术并成功运用于热泵热水器产品，但消费者已经形成了对传统家电企业的“焦点”认知，品牌知名度拉升空气能热水器的销量，反过来空气能热水器也会让传统家电焦点涣散，因此家电巨头一直试图避免“热水器”对其“空调专家”形象的影响，在渠道管理等方面还存在盲点和误区。由OEM、设备供应商转型而来的空气能企业则面临品牌积淀、销售渠道、生产能力的掣肘。

　　截至2011年底，我国空气能热水器年产值刚刚突破50亿元的关卡，在热水器市场中占据不到10％的份额，相对于电、燃气、太阳能热水市场，目前空气能热水器主打的还是城市高端消费市场。

　　城市建筑结构是多元化的，能源消费市场是多元化的，上马空气能项目是满足城市多元需求的趋势性选择。如果节能政策补贴继续空气能热水器倾斜，2015年，我国空气能热水器年产值有望突破200亿元大关。
 

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