太阳能光热正在经历一场产业变革，标志性的信号是传统的产业边界正在被打破，太阳能龙头企业正在向热能、热电以及多能源复合供应商转型和拓界。 日出东方四季沐歌董事长徐新建用“大光热”三个字阐述了这场变革的方向。“‘大光热’就是要突破现有的光热产业的边界，实现从低温到中高温的技术升级，以及从热水到热能、热电领域的延展，同时要以开放融合的产业化思维，将太阳能、空气能等产业打通，实现横向扩展。”徐新建说。 “大光热”时代 目前，光热的年产值已达千亿元，太阳能集热器的年产量超过4200万平米，占到全世界的70%以上，太阳能的安装保有量达1.45亿平米，占世界80%以上。太阳能光热的产能95%在国内消化，节能贡献率日益突显。 四季沐歌总裁李骏表示，除了太阳能热水以外，中高温热能、高温热电领域以万亿为单位的产业规模有待开发。“大光热”的未来前景广阔。 在太阳能领域，100摄氏度以下的热水为低温，100~250摄氏度为中温，250-400摄氏度为高温，中、高温在工业上的应用空间很大。 以太阳能锅炉为例，我国有50多万台工业燃煤锅炉，如果改用太阳能来低温预热、中温加热，每年可以节约4000万吨左右的原煤，减排二氧化碳约8000万吨。专家预计，仅工业锅炉一项就将带动1.3万亿元的太阳能新兴市场。 记者获悉，目前太阳能中温技术已经相当成熟，苏南地区的很多印染企业都在使用这种方式，节能效果明显。在纺织、食品、海水淡化等工业领域，太阳能中温应用也已破题，市场潜力巨大。 “太阳能已经从‘草根经济层’成功跻身于宏观‘战略经济层’，‘大光热’是时代大背景下的蓄势性爆发，以‘融合’为主题的战略扩张已经打开了光热产业的整合创新空间。”太阳能热利用专业委员会主任罗振涛认为。 融合与跨界 《关于促进太阳能热水器行业健康发展的指导意见》明确提出，推动太阳能热水器行业优化升级，充分发挥产业集群规模效应，到2015年，培育3家年产销量250万台以上的龙头企业。 在太阳能光热行业里，行业集中度、优势资源进一步向龙头企业聚拢已成必然。垂直一体化的产业链竞争是太阳能产业纵向融合的第一步。 2010年，日出东方洛阳全产业链工业园落成，太阳能“产业驱动”向“驱动产业”的力量已经显现。在成本优势、协同效应、规模效益的共同作用下，2012年，四季沐歌母公司日出东方在A股主板上市。 驱动产业升级，仅凭产品、技术、人才、营销以及产业链的优势是不够的，产业生态系统的竞争决定了企业拥有和创造更大生产力的潜能。 “大光热是方向。在打通产业链之后，我们要做的是通过产业融合构建新的产业生态系统，以全新的视角考量新的环境，制定新的发展策略。”李峻认为。“在企业战略层面，当前的任务是以太阳能光热为核心，通过技术创新及多能源技术的复合，从单一能源向复合能源转型，从单一的热水向热能、热电的中高温领域拓展。在产业融合过程中，多能源复合应用技术以及能源储存技术是很重要的一步。” 从市场格局看，多能源复合应用技术的障碍已经突破，产业融合正在提速。四季沐歌一期年产30万台空气能热水器的顺德产业园已经落成，成为目前业内最大的空气能研发制造基地之一。该公司全球首款融合光热、光伏技术的“光动能热水系统”获得中国家电行业艾普兰奖，多能源复合技术已普惠于民。 商业模式创新 产业融合对太阳能产业的影响是全方位的，经营理念、盈利模式、技术研发、市场布局等各个方面都会受到直接影响，随着产业的融合发展，生产率和产业竞争力的提升，传统的产业边界将被打破，传统的商业模式也将被颠覆。 以太阳能与建筑的融合为例，城市节能让平板、阳台壁挂太阳能销量激增，太阳能从单机销售向热水系统工程转型，对系统的节能参数、多能源复合应用、智能化提出了更高的要求，推动了太阳能企业向热能技术的成熟。 有资料显示，过去几年，农村市场、三四线城市始终是太阳能光热的主战场。随着城市节能的日益紧迫以及城镇化步伐的加快，光热企业深耕城市市场的路径也更加清晰。 作为一种全新的商业模式，“城市热水银行”承载了“大光热”的思维。李骏认为，“城市热水银行可以理解为产品，也可以理解为解决方案或是平台，将来它提供的是能源社区服务。像网络一样，在这个网络上有能源供应商、建筑师俱乐部、装修集体、BOT融资平台、用能单位，四季沐歌即是能源提供商，也是网络的服务商，这种全新的商业模式把推动城市节能发展的绿色动力有机融合在一起，通过战略推进，推动太阳能产业升级。 事实上，“大光热”不仅推动着太阳能产业自身的发展，也为关联产业提供发展动力。光热产业拥有从最上游到最下游数十个行业，太阳能产业的跨越式发展也会为玻璃、钢材等产能长期过剩的传统产业提供更多的市场机会。
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